中小型鞋企要实行品牌差异化战略0-(XINWEN)
在这个主张个性与风格的年代,企业一边打着“个性、时尚”的旗号迎合消费者,一边却将生产经营变得越来越同质化。消费者在市场上望着两双“如出一辙”的鞋子摇头时,许多鞋企们也许并不是没有意识到问题。然而,要独辟蹊径,找到突破口又岂是容易的事情。
众多中小型鞋企企业生存状态令人忧虑。没有实力去与一线品牌抗争,又无法甩开实力相当的其他二三线品牌。在这样的夹缝中,树立自己的品牌形象、扩大知名度似乎成了鞋企们的目标。许多企业通过在各个频道上投放广告,邀请著名歌星影星代言,举办各种赛事等方式来达到自己品牌宣传的目的。自安踏创下“明星+代言”的晋江模式以后,“明星+广告”成了鞋企们竞争中的一个主题。大大小小的鞋企开始争相在广告上花功夫。
品牌的知名度上去了,鞋子的成本也跟着上去,原本在技术创新,产品开发上就力度不足的中小型鞋企,在这方面就显得更加无力了。而结果就是,与同类产品相比找不到优势,生产销售日益同质化。缺乏品牌个性,就意味着在竞争中缺乏主动权,最终难逃市场的淘汰。许多中小型鞋企的倒闭就是鲜活的例子。
鞋企投资在品牌宣传上做文章,这原本无可非议。然而,让人无奈的是,产品同质化的情形下,单纯的品牌宣传并不能从总体上,或者说从长远上改变什么。消费者在购买时发现,不同品牌的鞋子穿在脚上,不管是鞋子的外形与内在都与其他鞋子没有多大差别时,品牌就成了真正意义上的代号,一个名称而已。
一些鞋企对品牌内涵的把握出现了偏差,单纯认为品牌只是一个概念化的东西。广告宣传上去了,却不并能让消费者记住并青睐自己的产品,品牌的价值也就无法得到提升。事实上,品牌是个宽泛的概念,它除了包含知名度,普及度、美誉度等外在价值要素,还包括品牌的功能、质量等内在要素。只有以品牌的功能、品质等内在要素的开发为基础,外在的知名度与美誉度才能得到更好的提升。在当今群雄逐鹿的市场环境中,许多中小型鞋企要发展,要提升品牌价值,就必须寻找品牌自身与他人的差异,走品牌差异化的路子。
谁都知道品牌的重要,“人无我有,人有我优”的品牌特色才能获得消费者的喜爱。中小型鞋企无论是否已经面临同质化的困扰,都应该在未来发展上寻求品牌的差异化,这样在竞争中才更有主动权。如果只是扎堆盲目经营,那么企业将沉入同质化的泥潭无法自拔。
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