泵配件厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
泵配件厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

HM被曝对质量把控不严原料采购有漏洞

发布时间:2020-03-02 15:01:07 阅读: 来源:泵配件厂家

屡陷质量门

2012年,身着HM内衣的贝克汉姆广告出现在全球各地的媒体上,HM又一次引爆了时尚圈的热点。几乎同时,在中国内地,HM却多次深陷质量门。记者调查发现,高速的市场扩张与供应链的管理疏漏让HM在中国陷入两难。

自2007年HM在中国开出第一家店以来,HM已经至少3次被国内多地市工商、质监部门抽检为质量不合格。2012年1月28日,由上海质监部门发布的报告显示:货号为605040/2011.6,规格为175/100M的HM针织毛衣的纤维含量项目实测结果与产品标注的不相符。在2010年6月,上海质监部门在抽检中也发现HM一款针织休闲上衣PH值不合格;而在2008年,HM被检测出PH值、衣物成分和吊牌不符。

原料采购有漏洞

一位HM代工厂员工向记者透露,在中国,HM的采购方式分为两种:一种是HM亲自采购原材料,然后将面料运到代工厂生产;另一种是HM指定某代工厂采购、由代工厂向面料厂商订货采购。实际上,这种面料采购方式容易造成不可控的因素增多。

中山国泰染整有限公司副经理陈鑫告诉本报记者:整个代工行业的利润是非常低的,在10%左右。只要没订单就会亏损。由于代工企业对很多服装品牌依赖性很深,与国际大牌合作,这些代工厂几乎没有议价能力。随着原材料成本以及人工成本的上升,这些工厂为了摊销风险,唯一能控制的就是产品成本。一位专门从事服装原料采买的行内人士告诉记者:为了保证大牌需要的价格,我们只能通过寻找其他面料来解决,但是往往由于面料的改变,服装的效果也就有所不同。

HM方面称,目前HM与全球各地700多家代工厂有合作关系,HM全球共有150名质检员,每年进行超过50万次的质量检测。

以HM提供的数据计算,在全球,平均每位质检员需要盯四五家代工厂,加上分包出去的其他厂,质检员任务压力非常大。

后反应模式之困

除了品控员工作量大,许多代工厂还会设法拉拢腐蚀来自企业的质管员,以便于自己的产品顺利通过质管员的检验,过关交货。

上海一位为HM代工厂提供验厂服务的经理称,HM江浙一带的代工厂规模大小不等,而在一些规模较小的代工厂中,存在设备人力配备不足、内部系统不完善等问题。对此,HM没有表态。

质量出现问题,订单被HM拒收的情况也是有的。上述验厂经理说。不过,从事纺织检测的一位专业人士向记者透露,一般来讲,服装检测一次需要3~5天,如果服装不合格,重检需要7~10天,而对于快时尚企业来讲,耽误一天时间就可能导致产品无法上架。所以质管员睁一只眼闭一只眼也是非常正常的情况。

而很多时候,品牌代工企业采取的不是过程控制的模式,而是采用后反应模式,即出现问题之后再对供应商采取措施,减少订单或取消合作等,这使得问题的出现不可避免。

济南艾玛妇产医院

成都中童儿童康复医院

北京丰台国康中西医结合医院

成都曙光男科医院

相关阅读